Создание и продвижение имиджа современной организации высокого профессионального статуса. Пропаганда и популяризация дизайна.
Сейчас, будем честны, положительный имидж в необходимом объеме не сформирован. В профессиональной среде ходят разговоры о Союзе, как о заформализованной, архаичной организации. Я считаю, что необходимо формировать и продвигать имидж современной организации с высоким профессиональным статусом, заниматься пропагандой и популяризацией дизайна во всех проявлениях. Нужно начать формировать положительный имидж Союза, в том числе, поддерживая фирменный стиль Союза и на всех уровнях. Я имею ввиду даже такие моменты, как централизованная подготовка визитных карточек для всех членов, используя фирменный стиль Союза. Для всех членов Союза подготовить и использовать единообразные подписи в электронной переписке и следить за этим. Привести к соответствию с разработанным фирменным стилем также документы Правления и администрации Союза. И если театр начинается с вешалки, то в нашем случае — Союз начинается с входной двери. Проблема нашей входной двери должна быть решена как можно быстрее.
2. Дизайн-сообщество Санкт-Петербурга
Объединение петербургского дизайн-сообщества вокруг Союза.
Часто я слышу, что о нашем Союзе мало знают. Для того, чтобы исправить эту ситуацию, необходимо сделать так, чтобы петербургское дизайн-сообщество стало формироваться вокруг нашего Союза, а Союз стал той точкой притяжения, о котором бы говорили на всех уровнях. Нам необходимо приглашать к вступлению в Союз сильнейших дизайнеров города и страны. Союзу, нам с вами, нужно помогать в продвижении интересных дизайн-проектов, наладить контакты с производителями и между дизайнерами разных направлений.
3. Взаимодействие с органами государственной власти.
Разработать принципы и механизмы взаимодействия с органами государственной власти при рассмотрении проблем и задач дизайна на общественном уровне в содружестве с членами нашего Союза.
Я думаю, что нужно разработать принципы и механизмы взаимодействия с органами государственной власти. Нужно создать рабочую группу, которая могла бы представлять наш Союз в профильных комитетах и в городской и областной администрациях. И нужно это делать не раз от разу, а на системной основе. Очень надеюсь, что дизайнеры нашего Союза подготовят, наконец, достойную презентацию, с которой не стыдно будет прийти в любое ведомство. Нужно представить деятельность нашего Союза таким образом, чтобы ни у кого не оставалось сомнений, что без мнения наших профессиональных экспертов уже никак не обойтись и в будущем. Необходимо также предложить нашего представителя для работы в Комиссии по Государственным Премиям в области дизайна.
4. Планирование деятельности союза
Планирование внешних и внутренних мероприятий Союза. Использование современных методик организации процессов и делопроизводства.
Считаю необходимым переформатировать организацию деятельности Правления. Сделать Правление органом, регулирующим жизнь Союза. Хотелось бы видеть мероприятия Союза подготовленными и продуманными с вовлечением в эти процессы специалистов из всех секций. А периодические события — такие, как выдвижения на правительственные награды и молодежные стипендии должны быть вставлены в календарный ежегодный план. Обсуждение проектов и кандидатур не должно происходить в спешке. И здесь правильно будет привлекать экспертный отдел, о котором я расскажу чуть позже. В планировании нужно использовать современные методики организации процессов и делопроизводства.
5. Партнерские программы
Привлечение спонсоров и партнёров для финансовой и информационной поддержки мероприятий.
Я вижу, что без привлечения спонсоров и партнёров Союз не чувствует себя финансово устойчиво. Нельзя существовать Союзу только на членские взносы. Помимо этого, необходимо продолжить работу по информационной поддержке деятельности Союза. Я считаю. что для работы по партнерским программам необходимо создать постоянно действующий отдел в Союзе. Таким образом появится финансирование на реализацию разных проектов Союза.
6. Клуб ветеранов
Проведение встреч Клуба ветеранов. Материальная и другая необходимая помощь. Публикация статей на сайте об истории Союза. Создание архивных материалов.
Я, безусловно, и дальше собираюсь продолжать поддерживать проведение встреч Клуба ветеранов. Было бы неплохо организовывать неформальные совместные встречи с нашей молодежью. Помимо ежегодно выделяемой финансовой помощи от Министерства Культуры нужно искать дополнительные возможности для материальной и другой необходимой помощи для старшего поколения. Я также продолжу публиковать статьи на сайте об истории Союза. Продолжу вести документальный и фотоархив Союза.
7. Молодежная политика
Предоставить все возможности молодым, энергичным и целеустремлённым членам Союза для самореализации. Поддержать преемственность и содействовать развитию нашего Союза.
Нужно предоставить все возможности молодым, энергичным и целеустремлённым дизайнерам для самореализации. Поддержать преемственность и содействовать развитию нашего Союза. Помощь для молодых дизайнеров в организации мероприятий и их сопровождении. Вовлечение творческой молодежи, в том числе студентов, во внутрисоюзную жизнь. Создание волонтерских программ для студентов. Уже сейчас сделаны первые шаги в этом направлении — было организовано несколько занятий с группами студентов из разных ВУЗов. Практика показала, что это очень важное и востребованная часть учебного процесса, студенты узнают гораздо больше о деятельности Союза.
8. Творческое сотрудничество
Профессиональное взаимодействие дизайнеров для разработки и реализации проектов Союза.
Одной из важных частей работы Союза вижу в профессиональном взаимодействии дизайнеров для разработки и реализации проектов, в том числе и с привлечением всех дизайнеров Санкт-Петербурга. Необходимо проводить тренинги по коммуникациям и совместному проектированию для дизайнеров. Пример проведения конференций по средовому дизайну и пропедевтики говорит мне о том, что таких мероприятий нужно проводить больше. Многие участники этих конференций отмечали тот факт, что именно здесь они познакомились с коллегами, работающих в смежных специализациях. Хочется надеяться, что и в будущем площадка Креативного пространства «Мойка-8» оставалась тем местом, в котором объединяются специалисты для обсуждения насущных проблем дизайна или, наоборот, перспективных направлений.
9. Продвижение членов Союза
Активное использование возможностей по продвижению членов Союза на наших ресурсах.
Я думаю, необходимо активно использовать возможности по продвижению членов Союза на наших ресурсах — на сайте designspb.ru и в соц.сетях. Помимо всего, нужно осваивать и другие медийные возможности. Я создал несколько лет назад YouTube канал нашего Союза, на котором выложены отдельные проекты по медиадизайну и репортажи с наших мероприятий. Теперь настало время расширить деятельность видеоканала. Деятельность редакционного отдела, о котором я скажу далее, могла бы существенно помочь в этом вопросе. Существующие на сайте разделы «Персона» и «Проекты» также созданы для продвижения каждого члена Союза. И если кто-то до сих пор не знает об этом, то мы будем говорить об этом и в созданном нами не так давно в Телеграм чате для открытого общения членов Санкт-Петербургского Союза дизайнеров, где мы обсуждаем совместные мероприятия, проекты, популяризацию дизайна и дизайнерского взгляда на мир.
10. Дизайн-образование
Участие Санкт-Петербургского Союза дизайнеров в процессе дизайн-образования.
Участие Санкт-Петербургского Союза дизайнеров в процессе дизайн-образования. Нам нужно усилить позиции Союза в межвузовском сотрудничестве. Организовать помощь в проведении научно-практических конференций и выпуске методических изданий. Об этом совсем недавно говорили на Общем собрании секции «Теория и педагогика» и на конференции по пропедевтике. Думаю, что необходимо создать рабочую группу «Дизайн-образование» на базе нашего Союза на постоянно действующей основе. В эту группу должны войти не только представители секции «Теория и педагогика» и преподаватели других секций, но и практикующие дизайнеры.
11. Экспертный совет
Создать экспертный совет с включением представителей всех секций, в компетенцию которого будет входить экспертиза по различным направлениям дизайна.
Нужно создать экспертный совет Санкт-Петербургского Союза дизайнеров с включением представителей всех секций, в компетенцию которого будет входить экспертиза по различным направлениям дизайна. Представители экспертного совета должны войти также и в городские комиссии. Для этого нужно будет подготовить соответствующие бумаги.
12. Креативное пространство «Мойка-8»
Эффективно использовать все помещения Санкт-Петербургского Союза дизайнеров. Сделать их полезными и доступными для всех членов Союза.
Необходимо эффективно использовать все наши помещения — левое крыло по адресу наб. реки Мойки, 8 и складское помещение на наб. реки Мойки, 14. Нужно сделать их полезными и доступными для всех членов Союза и создать условия для комфортной и эффективной работы администрации. Необходимо, наконец, разработать и внедрить комплексное интерьерное решение входной зоны в Союзе, включая организацию мультимедийной презентации и экспозиции. Необходимо вовлекать членов Союза в подготовке по организации выставок, конкурсов, семинаров, круглых столов.
13. Креативное пространство «Мойка-8»
Создание партнерской зоны и зоны коворкинга. Продолжить работу по наполнению и каталогизации библиотеки.
Мне представляется полезным создание партнерской зоны и зоны коворкинга. Нужно стремиться к тому, чтобы наше замечательное пространство работало каждый день. Сейчас Креативное пространств «Мойка-8» — это наиболее активное работающее подразделение нашего Союза. В планах — создать полноценный видеоканал, о котором я говорил выше. Естественно, я собираюсь продолжать деятельность лектория. Планирую вести работу по дальнейшему пополнению нашей прекрасной библиотеки. Нужно приобрести специальный сканер для книг. Уже сейчас наши коллеги активно пользуются нашей библиотекой. Волонтеры студенты нам очень помогают в работе по созданию каталога библиотеки. Эта работа будет продолжена.
14. Научно-исследовательский центр
Создание научно-исследовательского центра для междисциплинарных исследований на базе Союза.
Нужно подумать над идеей создания на базе Союза научно-исследовательского центра для междисциплинарных исследований проблем и перспектив развития дизайна. В этом деле поможет создание временных коллективов для разных дизайн-проектов. Это могут быть разработки различных дизайн-продуктов, которые можно патентовать и продавать, могут быть также видеокурсы или методические разработки, выполненные силами межсекционных команд. К примеру, для проектирования средового объекта могут быть привлечены дизайнеры среды, теоретики и промдизайнеры, графические дизайнеры и медиадизайнеры.
15. Редакционный отдел
Создание издательства «Мойка-8» Санкт-Петербургского Союза дизайнеров.
Я считаю, что необходимо создать издательство Санкт-Петербургского Союза дизайнеров для организации и осуществления редакционно-издательской деятельности в части печатных изданий, в том числе издание учебно-методической литературы, журналов и книг, а также сайта designspb.ru. Об этом говорили на Общем собрании секции «Теория и педагогика». Необходимо расширить состав редакционного-издательского отдела Союза и ввести представителей всех секций. Я постоянно говорю про то, что сейчас сайт — это единственное представительство нашего Cоюза в медиапространстве. Именно через сайт и наши соцсети узнают о деятельности нашего Союза. Я приглашаю представителей всех секций присоединиться к этой работе, поскольку в настоящее время мне приходится заниматься практически одному.
Консолидация всех членов Союза
Наши общие успехи будут связаны с консолидацией всех членов Союза. От нас самих зависит успех и процветание нашего общего дела.
Я думаю, что все мы понимаем, что чего-либо добиться можно только сообща. От нашей активности и заинтересованности будет зависеть, насколько реализуемыми окажутся предлагаемые инициативы. Важнейшая задача — сделать организацию нужной самим членам Союза.
Высшим органом управления Союза является Конференция, созываемая Правлением по мере необходимости, но не реже одного раза в год. (п. 6.1 Устава СПб СД)
